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北交所證券代碼:831396 證券簡稱:許昌智能

許昌智能《有效的經營者》感悟精選分享(一)

日期:2024-12-23 瀏覽量:145

近日,公司舉辦了一場以《有效的經營者》為主題的專題學習研討活動。通過此次深入的學習與研討,員工們對有效創(chuàng)新、高效資源整合、價值最大化創(chuàng)造及共享機制等核心經營理念有了更為深刻而清晰的認識。公司始終堅定不移地致力于員工經營管理能力的全面提升,不斷推動知識體系的更新迭代,以更加敏銳和前瞻性的洞察力,從容應對快速變化的市場環(huán)境,為公司的穩(wěn)健前行與高質量發(fā)展奠定堅實基礎。接下來,我們將精心挑選并分享部分學習感悟與心得,以期共同啟迪智慧,攜手前行。

 

工控系統(tǒng)公司—生產運營部 王志良

《有效的經營者》是一部極具深度與實踐指導意義的管理學著作,它聚焦于企業(yè)經營者如何在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)高效管理與卓越領導,如何從管理者、經營者蛻變?yōu)橛行У慕洜I者。

書中所闡述的有效經營者的特質給我留下了極為深刻的印象。有效經營者深知時間管理的精髓,他們視時間為最寶貴的資源,絕非隨意揮霍。他們會系統(tǒng)地分析時間的分配,精準地找出那些被浪費在無意義事務或低效率流程上的時間片段,并果斷采取措施予以優(yōu)化。正如書中所說“時間是一項限制因素。任何生產程序的產出量,都會受到最稀有資源的制約,而時間永遠是最短缺的,而且完全沒有替代品。”

在用人之長方面,該書提供了獨到的見解。有效的經營者明白,每個員工都是獨一無二的個體,都具備獨特的才能與潛力。我們應摒棄傳統(tǒng)的以短板為導向的用人觀念,轉而專注于發(fā)掘和激發(fā)員工的優(yōu)勢。通過深入了解員工的特長、興趣與職業(yè)抱負,將合適的人安置在合適的崗位上,讓員工能夠充分施展才華,如魚得水。這不僅極大地提升了員工的工作滿意度與成就感,進而激發(fā)了他們的工作積極性與創(chuàng)造力,還為企業(yè)打造了一支高效協(xié)作、各盡其能的團隊,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的動力。

決策是經營者的核心職責之一,書中對于有效決策的論述令人深思。有效的經營者在決策過程中,并非盲目沖動或僅憑直覺行事,而是遵循一套嚴謹且科學的方法。他們首先會對問題進行全面而深入的界定,確保所針對的問題是真實且關鍵的,而非被表面現(xiàn)象所迷惑。在此基礎上,他們廣泛收集各種相關信息,從不同角度、不同層面進行分析與評估,充分考慮各種可能的解決方案及其潛在影響。在眾多方案中,他們憑借敏銳的洞察力與精準的判斷力,篩選出最具可行性與價值的決策選項。更為重要的是,他們勇于承擔決策帶來的責任,一旦做出決策,便會全力以赴地推動實施,并密切關注實施過程中的反饋信息,及時進行調整與優(yōu)化。這種科學而果敢的決策風格,使企業(yè)在面對各種復雜多變的挑戰(zhàn)與機遇時,能夠迅速做出正確反應,搶占市場先機,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

此外,書中還強調了有效經營者得五大任務:正確選擇、有效創(chuàng)新、資源整合、創(chuàng)造價值、共享機制。與之相對應,有效的經營者還需具備十大能力:一、把自己的工作中心轉向經營層面,而把管理層面的工作移給下級;二、要能綜合考慮企業(yè)的目標;三、培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維;四、增強自己的創(chuàng)新意識和改革意識;五、學會整合資源;六、學會眼睛向外;七、做企業(yè)要有地盤和分利的思想;八、對數(shù)字要敏感;九、提高自己的領導水平;十、學會識別風險和處置風險。

通過閱讀《有效的經營者》,我深刻認識到成為一名有效的經營者絕非易事,它需要在多個維度上不斷修煉與提升自我。在今后的工作與學習中,我將努力汲取書中的精華,以有效經營者的標準來嚴格要求自己。注重時間管理,提升自我約束能力,確保每一分每一秒都能產生效益;學會用心去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點與潛力,善于用人之長,凝聚團隊力量;在面對決策時,保持冷靜理性,遵循科學的決策流程,勇于擔當;同時,時刻保持創(chuàng)新的熱情與敏銳的洞察力,積極推動變革與創(chuàng)新,為實現(xiàn)個人價值與組織目標而不懈努力。

 

工控系統(tǒng)公司—市場部 謝尊青

在閱讀了《有效的經營者》這本書后,我深受啟發(fā),對如何成為一名有效的經營者有了更深刻的認識。這本書不僅提供了豐富的管理理論,還通過生動的案例讓我理解了經營者在實際工作中的挑戰(zhàn)與應對策略。

宋志平先生在書中強調了經營者需要具備明確的目標和愿景。一個有效的經營者必須清晰地知道企業(yè)的方向和目標,并能夠將這些目標轉化為具體的行動計劃和戰(zhàn)略。這讓我意識到,作為經營者,我們不能僅僅滿足于日常的管理事務,更要時刻關注企業(yè)的長遠發(fā)展,確保每一步都朝著既定的目標前進。同時這本書中提到了經營者需要注重團隊建設。一個成功的企業(yè)離不開一個高效的團隊。經營者需要懂得如何選拔合適的人才,如何激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,以及如何建立和維護團隊的凝聚力和向心力。在閱讀過程中,我深刻體會到了團隊建設的重要性,并意識到自己在未來的工作中需要更加注重團隊的培養(yǎng)和管理。書中還強調了經營者需要具備決策能力和風險管理能力。在瞬息萬變的市場環(huán)境中,經營者需要迅速做出正確的決策,以應對各種挑戰(zhàn)和機遇。同時,他們還需要具備風險意識,能夠預見并規(guī)避潛在的風險。這讓我認識到,作為經營者,我們需要不斷學習和提升自己的決策能力和風險管理能力,以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。此外,書中還提到了經營者需要注重溝通和協(xié)調。有效的溝通是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。經營者需要與員工、客戶、供應商等各方保持良好的溝通,以確保信息的暢通和合作的順利進行。同時,他們還需要具備協(xié)調能力,能夠妥善處理各種矛盾和沖突,維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

在閱讀過程中,我還深刻體會到了經營者需要具備的自我管理能力。一個有效的經營者需要時刻保持清醒的頭腦和積極的心態(tài),能夠自我激勵和自我管理。他們需要不斷反思自己的行為和決策,及時調整和改進,以確保自己的領導力和管理能力始終保持在較高水平。

總的來說,《有效的經營者》這本書讓我對經營者的角色和職責有了更全面的認識。我深刻體會到了作為一名有效的經營者需要具備的各種能力和素質。在未來的工作中,我將以這些心得為指導,不斷提升自己的管理能力和領導力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望這本書能夠成為更多經營者的案頭必備之書,幫助他們更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和機遇。

 

工控系統(tǒng)公司—工程技術部 王志飛

在閱讀《有效的經營者》這本書后,我深受啟發(fā),對企業(yè)經營管理有了更為深刻且系統(tǒng)的認識。

有效的經營者深知時間管理的重要性。他們并非簡單地忙碌,而是善于區(qū)分事情的輕重緩急,將精力聚焦于關鍵事務。通過合理規(guī)劃時間、減少不必要的會議和應酬,確保每一分鐘都能產生最大價值。這使我意識到,在日常工作中,我們常常陷入瑣事的泥沼,而忽略了真正對企業(yè)發(fā)展具有決定性影響的任務。學會像有效的經營者那樣管理時間,是提升工作效率和經營成果的關鍵一步。

決策是經營者的核心職責之一。書中強調,有效的決策并非僅憑直覺或經驗,而是建立在對問題的深入分析、廣泛收集信息以及對各種方案的審慎評估之上。經營者要有勇氣面對不確定性,敢于做出決策,并承擔相應的責任。同時,他們善于傾聽不同意見,從多元的視角審視問題,避免陷入思維定式。這讓我反思自己在決策過程中的不足,提醒我要更加注重決策的科學性和系統(tǒng)性,充分考慮各種因素的相互關聯(lián),以提高決策的準確性和成功率。

用人之長是企業(yè)成功的關鍵要素。有效的經營者明白,每個員工都有其獨特的優(yōu)勢和潛力,他們致力于發(fā)現(xiàn)并充分發(fā)揮這些優(yōu)勢,將合適的人放在合適的崗位上。他們不苛求員工的完美,而是注重團隊成員之間的優(yōu)勢互補,營造相互協(xié)作、共同成長的工作氛圍。這使我認識到,作為管理者,我們應該摒棄偏見,以更加開放和包容的心態(tài)去發(fā)掘員工的閃光點,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力,從而打造一支富有戰(zhàn)斗力的團隊。

有效的經營者具有強烈的創(chuàng)新意識和學習精神。他們不滿足于現(xiàn)狀,時刻關注市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢,積極探索新的商業(yè)模式、產品和服務。他們鼓勵員工勇于嘗試新事物,將失敗視為學習的機會,通過不斷創(chuàng)新和學習來保持企業(yè)的競爭力。在當今快速變化的時代,這一點尤為重要。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,才能適應市場的變化,滿足客戶日益多樣化的需求。我們要學習有效的經營者,營造創(chuàng)新文化,鼓勵團隊成員不斷學習新知識、新技能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力。

《有效的經營者》讓我明白,有效的經營并非偶然,而是源于對時間的精準掌控、科學的決策制定、合理的人才運用以及持續(xù)的創(chuàng)新與學習。通過將書中的理念和方法應用到實際工作中,我們能夠不斷提升自己的經營管理能力,引領企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。